CORSO OICE ACADEMY: PROJECT E INFORMATION MANAGEMENT NELLA RICERCA COSTANTE DELL'OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI (4, 5, 11 e 18 novembre 2025 - ore 10.00-13.15 - Webinar Zoom)

CORSO DI FORMAZIONE

PROJECT E INFORMATION MANAGEMENT
NELLA RICERCA COSTANTE DELL'OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI

4, 5, 11 e 18 novembre 2025 - ore 10.00-13.15 - Webinar Zoom

12 CFP per Ingegneri e architetti

ISCRIVITI

Docenti per OICE Academy:

Ing. Antonio Vettese - Sistema Progetto s.r.l (Coordinatore)
Ing. Daniele Aprea - Italferr S.p.A
Ing. Andrea Raffetti - RINA Consulting S.p.A

Premessa

Tutti gli operatori del processo di progettazione di un'opera pubblica sono interessati - in minore o maggiore misura - dal tema della verifica dei progetti e della successiva validazione, istituti che ormai da un trentennio tentano di presidiare il raggiungimento e il mantenimento della qualità del progetto e della conseguente opera.

Obiettivi del corso

Il corso sul Project Management (PM) ha la finalità di fornire indicazioni sui principi di Project Management che dovrebbero caratterizzare l'area Committenza (RUP), quelle di sviluppo della progettazione e della costruzione.

1. I Principi sono quelli disciplinati nel PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) emesso dal Project Management Institute (PMI), arricchito con riflessioni maturate nella prassi applicativa in progetti di varia complessità.
2.  Le indicazioni sono accompagnate dall'analisi delle criticità normalmente riscontrabili al livello di progetto, durante la progettazione e durante l'esecuzione dei lavori e da suggerimenti organizzativi, metodologi e strumentali che nella prassi si sono rivelati efficaci.
3. L'analisi si avvale di riflessioni operative sull'allegato I.7 del Nuovo Codice dei contratti necessarie per renderne fluida ed efficace l'applicazione. 
   
4. Nella fase di cantiere le figure di riferimento, oltre all'Alta Sorveglianza, sono il Responsabile di Commessa dell'Appaltatore ma anche il Direttore Lavori.

Esaminando per quest'ultimo alcuni gli adempimenti reiterati nel Nuovo Codice dei Contratti orientati al controllo degli obiettivi, si evidenzia la necessità di integrare l'ufficio di Direzione Lavori con una funzione di Project Control speculare di quella già presente nell'organizzazione dell'Appaltatore.
La qualità delle informazioni e il beneficio della digitalizzazione sono trattati come tema di fondo di tutte le analisi.

PROGRAMMA